本網(wǎng)訊 (吳有洋)近日，在遵義供電局每周行政例會(huì)上，按照“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”的目標(biāo)和任務(wù)對(duì)最后階段供電所建設(shè)進(jìn)行了部署，提出9個(gè)供電所在11月完成竣工驗(yàn)收，比里程碑計(jì)劃提前45天。5個(gè)供電所在本月底完成主體結(jié)構(gòu)封頂，確保里程碑計(jì)劃可控。

　　供電所建設(shè)作為“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”之一，遵義供電局計(jì)劃投資0.65億元用于16個(gè)供電所業(yè)務(wù)用房建設(shè)。為確保項(xiàng)目順利完工，該局采用EPC模式，將三個(gè)月才能完成的設(shè)計(jì)招標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)，縮短為一個(gè)月完成，加快了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，縮短了項(xiàng)目招標(biāo)周期。由于設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工同時(shí)進(jìn)行，加強(qiáng)了各環(huán)節(jié)的溝通和施工建設(shè)，有利于解決設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，確保項(xiàng)目進(jìn)度按期進(jìn)行。

　　為打贏“供電所建設(shè)”攻堅(jiān)戰(zhàn)，遵義供電局要求項(xiàng)目管理中心按照工程實(shí)施方案和進(jìn)度計(jì)劃的安排，按時(shí)按質(zhì)完成供電所建設(shè)任務(wù)。建立“進(jìn)度每周匯報(bào)機(jī)制”和“每周例會(huì)通報(bào)機(jī)制”，強(qiáng)化基建“7S”管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行：1、統(tǒng)一制定施工項(xiàng)目部三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃表2、統(tǒng)一制定施工項(xiàng)目部三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃表3、建筑工地規(guī)范使用“七牌一圖”4、堅(jiān)持每天的站班會(huì)制度 ，杜絕安全事故的發(fā)生。

　　該文觀點(diǎn)僅代表作者本人，如有文章來(lái)源系網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載，本網(wǎng)系信息發(fā)布平臺(tái)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本網(wǎng)及時(shí)刪除。