(黃國輝)通過南網(wǎng)公司評價,近日,遵義供電局輸電管理所運(yùn)檢三班獲南網(wǎng)公司“五星班站所”榮譽(yù)稱號。 按照《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司班站所標(biāo)桿星級評價管理辦法》,通過開展星級班站所建設(shè)與現(xiàn)場評價,遵義供電局輸電管理所運(yùn)檢三班脫穎而出,獲南網(wǎng)公司生產(chǎn)類“五星班站所”榮譽(yù)稱號。是貴州電網(wǎng)公司三個獲此殊榮的班站所之一。 遵義供電局輸電管理所運(yùn)檢三班,現(xiàn)有員工12人,主要擔(dān)負(fù)著41條、686千米35千伏及110千伏輸電線路設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)工作。近年來,該所結(jié)合實(shí)際,落實(shí)精益管理理念,創(chuàng)新開展“四個三”活動,即“三項(xiàng)比拼”,將任務(wù)指標(biāo)、培訓(xùn)指標(biāo)、考勤指標(biāo)納入效能對抗,每月開展一次評價,讓班組“活”起來;培訓(xùn)計(jì)劃全員到位、培訓(xùn)課堂全員到位、培訓(xùn)效果評價全員到位“三個到位”,讓班組員工學(xué)起來;“三個五分”(班組員工每天利用班前會、到工作現(xiàn)場的路途中、工作休息之余,各花5分鐘時間,由班長黨員與班員開展交心談心),促進(jìn)“三個用心”(用心上好每一天班,讓人找不出紀(jì)律上的差錯;用心做好每一項(xiàng)工作,讓人找不出工作質(zhì)量上的問題;用心做好兒子丈夫父親,讓父母妻兒放心),讓班組和諧起來。 通過“四個三”活動,不斷激勵團(tuán)隊(duì)勇于創(chuàng)先,敢于拼搏,形成了比學(xué)趕超、互相幫助、共同進(jìn)步的良好氛圍。線路跳閘率由原來的4.2下降到4.0,緊急缺陷消除率、重大缺陷消除率、作業(yè)表單及工作票正確率均達(dá)100%。 該文觀點(diǎn)僅代表作者本人,如有文章來源系網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載,本網(wǎng)系信息發(fā)布平臺,如有侵權(quán),請聯(lián)系本網(wǎng)及時刪除。
|