中原石油工程公司西北工區指揮部順北項目部黨支部現有員工33人，其中黨員27人(含預備黨員2人)，占員工總數的81.8%。成立以來，該黨支部在黨工委的堅強領導下，深入實施黨建質量提升“365”工程，緊緊圍繞生產現場，踐行鐵軍文化理念，積極創新黨建工作模式，砥礪奮進，鏗鏘前行。

“只有荒涼的沙漠，沒有荒涼的人生

　　”塔克拉瑪干沙漠，是全世界第二大流動沙漠，號稱“死亡之海”，系暖溫帶干旱沙漠，酷暑最高溫度達67.2℃，晝夜溫差達40℃以上;全年有1/3是風沙日，風沙活動十分頻繁，流動沙丘占80%以上，強颶風塵暴時有發生，空氣中沙塵多，風沙吹起高達3000多米，塵沙幾乎終年籠罩著塔克拉瑪干沙漠。異常艱苦環境給油氣勘探開發帶來嚴峻的挑戰，用行話講叫世界級難題。面對惡劣自然環境，順北項目部黨支部每名黨員從未屈服、從未退縮，在黨支部的堅強領導下，以激昂的斗爭姿態，勇闖生命禁區，征戰“死亡之海”，用青春和生命與荒涼和荒漠搏斗，唱響了一曲曲壯麗的時代贊歌。

強化責任落實

　　。黨支部做好上下級之間的橋梁紐帶作用，及時向職員工宣傳黨的路線方針政策，為員工排憂解難，讓員工們能安心扎根在基層，干好鉆井工作。讓支部成為凝聚人心、鼓舞斗志、戰勝困難的堅強戰斗堡壘。支部每位黨員自覺加強政治思想和業務知識學習，牢記初心使命、銘記黨員身份、強化黨員意識，始終把HSE工作擺在首位，把“受歡迎、起作用、 見實效”目標時刻放在心頭。

抓班子團結協調，凝人心促進生產

　　。順北項目部黨支部以深化“四好”領導班子建設，提升班子和隊伍凝聚力、戰斗力。充分發揮黨員先鋒模范作用，堅持從嚴管理，狠抓崗位責任制落實和“三標”建設，確保各項規章制度在崗位有效執行、落地生根。超前周密編制生產計劃，細化起下鉆等操作規程，干部緊盯關鍵作業環節，確保生產效率持續提升。3口井周期節約率20%以上，助推單井提速提效;順北803X井刷新順北區塊8號斷裂帶單只鉆頭進尺最多、最快、二開周期最短三項紀錄;順北1-28H井刷新順北1號斷裂帶二開鉆井周期最快記錄;博孜903井二開刷新最多、最快、最短三項紀錄。西北油田分公司送來6封表揚信。

一

　　。在黨支部的帶領下，27名黨員處處以生產為重，發揚不畏艱難、無私奉獻的精神，立足扎根一線、扎根員工群眾，發揮干部安全引領力，落實好“三管三必須”“交報詢領”要求，形成層層風險識別、層層落實管控的強大合力，以實際行動踐行著習近平總書記關于安全工作的重要指示精神，真正做到哪里任務險重哪里就有黨組織堅強有力的工作，哪里就有黨員當先鋒做表率。

匠心獨具、敢于擔當

　　。順北項目部鉆井液主管王建光，在新疆一線工作20年間，與同事一起奮戰生產一線，經歷了多口井的施工，堅持用先進技術和全新理念打好每一口優質井。多年的技術工作養成了王建光嚴謹、認真、負責任、勇于奉獻的工作作風，練就了高超的業務素質，熟悉王建光的人都知道他在泥漿管理工作上就是一個“較真人兒”。順北47X井是西北油田分公司部署的一口重點探井。該井施工的重點、難點是二開二疊系火成巖易漏和易垮塌，三開志留系底部硬脆型泥巖剝落掉塊和桑塔木組大段泥巖易吸水膨脹剝落，泥漿工作顯得尤為重要。結合多年的豐富經驗，王建光結合現場實際，針對不同地層巖性特點制定相對應的泥漿處理方案，優化施工方案，優選泥漿助劑，強化泥漿性能，加強固控設備使用。在他的“較真”下，最終成功克服地層難點，確保了電測、下套管安全順利，同時也刷新了順北4區塊三開鉆井周期最短記錄。

　　在高溫炎熱的泥漿罐上觀察標尺的他，搬袋子加泥漿藥品的他，深夜在宿舍里學習研究的他……無數的身影匯聚成一個清晰的形象，作為一名技術工作者，他始終用一顆熱忱而堅決的心執行著黨組織交給的每一項任務，始終堅守著石油人的初心，在平凡的崗位上默默耕耘奉獻著。

一花獨放不是春，百花齊放春滿園。

　　順北項目部黨支部的工作得到各級領導的充分肯定和高度評價。2022年順北項目部黨支部被工程公司授予先進基層黨組織稱號。張懷兵同志先后榮獲中原石油工程公司優秀項目經理，公司技術標兵、先進管理者等榮譽稱號。趙寬心同志被評為塔里木公司勞模。李桃斌同志被評為西北工區指揮部黨工委“優秀黨務工作者”榮譽稱號。陳長勝、王波、李鑫、史社剛、王建光同志被評為西北工區指揮部黨工委“優秀共產黨員”榮譽稱號。

疾風知勁草，烈火見真金

　　。順北項目部黨支部在西北大漠各油田鉆井竟技群里，始終堅持站排頭、爭第一，用一口口日產千噸級高產井筑牢國家能源安全，鑄就中原鐵軍，用“越是艱險越向前”的腳步踐行了順北項目部“團結、求實、奉獻、進取”的錚錚誓言。(邱明哲 李桃斌)

　　該文觀點僅代表作者本人，如有文章來源系網絡轉載，本網系信息發布平臺，如有侵權，請聯系本網及時刪除。