2020年前三季度,華潤集團實現營業收入4,488億元人民幣,同比增長0.6%,增速由負轉正;凈利潤為404億元人民幣,增速由上半年的0.4%提升至7.1%,續創同期歷史新高。華潤集團整體實現了回穩向好、跑贏大市的目標。
三季度以來,華潤集團上下認真貫徹落實中央決策部署,抓住疫情受控的有利時機,努力拓展市場,增加有效供給,防范化解風險,扎實做好“六穩”“六保”工作,奮力把失去的時間搶回來,把疫情造成的損失補回來。一是依靠科技創新促增長。三季度末,華潤集團整體研發投入22.58億元人民幣,同比增長15.79%。全集團持有專利累計總數(含申請)共6576件,較去年底增加377件。華潤醫藥治療類風濕關節炎的創新藥項目獲得新藥臨床注冊受理;華潤銀行《基于大數據的小微授信平臺》項目獲得2019年度銀行科技發展獎。四家科技企業圍繞戰略規劃、創新機制、項目篩選引進、研究場地建設和實驗設備招采開展了大量工作,加快研發能力培養,其中,華潤微電子“無線電力傳輸技術”實驗室正式入駐華潤聯合研究院;華潤化學材料常州研發場所基本完成主體結構施工;華潤環保科技多項科技創新制度已通過黨委會審議;華潤生命科學醫療機器人孵化器已完成經濟行為審批。二是依靠市場拓展鞏增長。三季度,華潤集團與廣西、湖北、福建、四川、重慶等省市政府簽署了戰略合作協議。華潤置地在大灣區重點核心城市新獲得5個具有重要戰略意義的項目。華潤創業在港購入倉儲項目,目前已開始運營。華潤電力在香港屋頂光伏720kW項目并網發電,標志著電力首個在港項目正式竣工。華潤萬家在港銷售凈額同比增10%,新開店6家,實現同比減虧。在國際化發展方面,亞洲食品成長基金與華潤資本聯合收購了CitySuper,預計在年底前完成交割。華潤電力注資英國海上風電II期30%的股權。三是依靠降本增效贏增長。華潤集團各企業盡力壓縮不必要的開支,嚴格執行費用預算,扎實推進虧損企業治理及“兩金壓控”等專項工作。華潤置地促進銷售,改善庫存資產結構。華潤萬家推進商品結構優化、庫存管理,加快商品流動。華潤電力通過技改、優化等舉措降低供電煤耗。華潤水泥噸熟料標準煤耗及水泥綜合電耗持續改善。華潤微電子開展供應商集中議價、提升國產化材料及備件采購率等降低采購成本。四是依靠投資拉動保增長。華潤置地全力推進15個國家重點項目建設,西安奧體中心體育館竣工,成都大運會媒體中心封頂。華潤電力一批風電、光伏項目并網發電,入股北京電力交易中心,售電業務、智慧能源項目有了新突破。華潤燃氣完成對重慶項目的增持,1個工業園區項目(普寧紡織工業園區)建成運營。華潤水泥獲取3個裝配式建筑項目用地、2個骨料資源項目,開工武宣骨料配套碼頭。華潤金控入股重慶渝康,打造產融協同平臺。
第四季度,華潤集團上下決心拿出“大干70天”的氣魄,提振精神、增強信心、鼓足干勁,齊心協力打好年底收官戰,重點做好以下工作。一是抓預算,奮力完成全年目標任務,切實提升四季度營業額。二是抓降本增效,努力保持經營穩健,重點完成“降杠桿”“兩金壓控”和“處僵治困”指標。三是抓弱項,持續提升產業發展能力,提升核心市場競爭力。四是抓創新,努力提升科技競爭力,在解決“卡脖子”技術上取得實實在在的成績。五是抓規劃,不斷清晰發展方向,集團和各利潤中心按計劃、有實效地推進“十四五”規劃編制工作。六是防風險,努力提升應對危機能力,重點作好常態化防疫工作和抓安全防范重大事故。七是補短板、增活力,不斷提升管理水平,扎實推進國有資本投資公司試點年度各項任務的落地。八是抓黨建、強監督,持續營造干事創業的組織氛圍。 該文觀點僅代表作者本人,如有文章來源系網絡轉載,本網系信息發布平臺,如有侵權,請聯系本網及時刪除。
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