------中石化中原石油工程公司西北工區強化員工培訓紀實

　　中原石油工程公司西北工區指揮部按照年度培訓計劃要求及課程內容，采取有的放矢貼近實戰員工培訓措施，提高員工培訓針對性;相繼采取現場面對面剎把操作培訓、先考后培”分級倒班培訓、鉆井隊正職綜合能力提升輪訓、甲乙方聯合舉辦鉆井技術培訓等收到顯著效果。

　　剎把操作----現場面對面培訓獲好評

　　7月18日至8月3日，工區指揮部組織4名專業技術人員，按照西北工區指揮部的年度培訓要求及課程內容，對西北工區34支鉆井隊的289名剎把操作人員、指揮剎把操作的工程師及平臺經理，跨越上千公里開展全覆蓋式現場培訓。

　　“組織開展司鉆全覆蓋專項現場培訓，突出復雜判斷和應急關井能力的培訓，提升剎把操作人員及指揮人員應對復雜情況的正確處置能力，這是工區對2022年人才隊伍建設提出的明確要求。”培訓負責人，塔里木分公司技術發展中心黨支部書記、副主任楊培峰說道。

　　培訓中，為了不影響鉆井隊正常生產，培訓時間選擇井隊交接班前后進行，培訓時長1.5小時。通過現場播放專家授課錄像、現場講解、座談交流、答題等形式，以理論結合實際的方式，深入淺出地講解剎把操作與故障預防、井控關井等內容，重點對現場復雜情況下的剎把正確操作流程和注意事項，讓現場剎把操作人員能熟知操作規程，確保在緊急情況下能熟練運用。同時，和大家進行深入交流與探討，參加培訓人員就存在的細節問題與培訓人員進行了深入交流和互動，現場學習氣氛熱烈，取得了良好的培訓效果，受到工區廣大參培人員的好評。

　　今年以來，為落實“故障復雜治理年”行動要求，堅決執行井下故障預防與處理、防漏堵漏“雙十條”，深化復雜故障案例分享，堅決堵住因井下事故復雜造成的效益流失點，不斷提升隊伍創效能力，西北工區通過舉辦司鉆倒班輪臺培訓班、現場司鉆培訓班等形式的培訓，為工區培養個人素質高、工作能力強、能打硬仗的一線管理人才和關鍵崗位操作人才打下堅實的基礎。

　　“先考后培”-----分級倒班培訓模式火起來

　　“很支持分級培訓這項制度，不但可以驗證自己的知識掌握程度，也可以激發自己在工作中不斷學習，還能有機會當兼職教師賺授課費。”

　　“原來培訓還可以這樣，終于不用“陪學”了，能多陪陪幾天家人后再去上班，感覺不錯。”

　　“以前回到宿舍大家討論的都是家長里短，這次分級培訓后大家一直在討論考試的事。”

　　近期，工區70615、90129、70812、90116、70172鉆井隊的小伙伴們被同一件事情刷爆“朋友圈”，每個人都在熱議這件事情。工區一改以往的倒班培訓只分工種不分級的培訓模式，在這五支鉆井隊率先推廣“先考后培”“精準分類”的分級培訓模式。

　　針對以往倒休培訓授課內容針對性不強、授課老師能力不匹配、新老員工一鍋燴的陪讀現象，塔里木分公司率先實施“先考試、后培訓”的分級培訓，即組織員工在倒休前進行理論考試和實操能力測試，綜合成績優秀的人員可以自由選擇：一是在家休假至倒休培訓結束后返崗，二是可以聘為兼職教師進行授課，三是可以根據生產實際情況不參加倒班培訓就可以返崗;綜合成績不達標的人員則必須參加倒班培訓。培訓考核站也有充足時間分析考試結果，對員工弱項制定培訓內容，真正落實“缺什么補什么”的培訓思路。該公司提前在范圍內開展該創新培訓模式的運行，于是便有了5支鉆井隊開展分級培訓的現場考試，此次考試。

　　技能提升---司鉆培訓班“第一課”開講

　　7月16日，2022年西北工區司鉆技能提升培訓班在輪臺基地培訓考核站拉開帷幕。中原石油工程公司副總工程師、西北工區指揮部常務副總指揮、黨工委書記、公司黨委書記卓景軍，中原石油工程公司井控工程高級專家陶現林參加開班儀式并作專題講課，培訓考核站黨支部書記杜兆森主持開班儀式，來自西北工區14支鉆井隊的17名司鉆參加了此次培訓班。

　　在開班儀式上，安全環保部楊廷山宣讀了培訓紀律，并對學員提出了明確要求。杜兆森介紹了舉辦此次培訓班的目的，課程設置以及培訓重點，培訓過程采用課堂理論教學、現場操作訓練，模擬課堂演練相結合的方式，希望參培學員抓住學習契機，既要認真學進去，以學促思，也要揚好學風，以學促干。

　　開班“第一課”上，卓書記以“聚焦基層 從實從嚴 全面推進工區安全環保工作”為主題，圖文結合、重點闡述、清晰易懂的講述了集團公司安全生產形勢、HSE管理存在的問題、現場HSE重點工作三個方面，從戰略層、執行層兩個層面，分享了自己對安全管理的深刻思考，全面分析了當前面臨的內外部安全形勢，系統闡述了一體化抓好當前安全生產工作的思路和做法，為抓好基層班組的安全生產工作指明了方向、明確了思路、提出了要求、傳授了方法，受到參培學員的熱烈反響。

　　隨后，陶現林就井下事故的預防和處理開始專題授課。從接班、下鉆、鉆進、起鉆、倒劃眼、復雜事故處理理念六個方面，詳細闡述了涵蓋司鉆日常、周常、突發等情況下的正規操作。貼近現場實際，突出針對性和實效性，針對鉆井施工中出現的遇阻、卡鉆等井下復雜情況進行的“解剖式”分析，穿插交流式的答疑解惑，把各種問題原因和采取的應對措施說的清、講的準，提升了參培人員對井下復雜故障的分析和處理能力。

　　據悉，本次培訓為期7天，邀請了安全環保部、技術發展中心、裝備管理部及中原管具等相關部門領導、專家進行授課，課程涵蓋了司鉆模擬操作，井下復雜操作及故障防范，頂驅裝置現場知識，鉆具的現場檢查等多個專題。今年以來，培訓考核站已開展司鉆技能提升培訓班3期，培訓學員61名，進一步提高了司鉆及后備司鉆業務技能、班組管理能力，扎實推進“故障復雜治理年”專項行動方案，為工區發展提供了人才支持。

　　甲乙方聯合----舉辦鉆井技術培訓班

　　5月30日，中原石油工程公司西北工區指揮部與西北油田分公司在塔里木分公司輪臺基地二樓會議室聯合舉辦鉆井技術培訓班開班典禮。來自油田公司石油工程技術研究院、石油工程監督中心及工區內中原、勝利、江漢、華北西部、華北五普、河南、新疆創安、派特羅爾等鉆井公司相關專業技術人員參加了此次培訓。

　　此次培訓由中原石油工程西北工區指揮部承辦，培訓班為期2天，以理論培訓、交流研討、案例分析等形式開展，其涵蓋提速技術、鉆井設備及工具、鉆井復雜故障的預防與處理、井控管理、固井工序、定向技術等豐富課程。

　　據悉，此次培訓班是中原石油工程西北工區指揮部成立以來，首次與西北油田分公司聯合舉辦的技術培訓班，也是近年來，甲乙雙方聯合開展規模最大的一次培訓。旨在強化工區內鉆井技術人員的業務素質和崗位技能，進一步提高施工質量、鉆井提速、應急處置及解決井下復雜能力，推動西北工區鉆井技術人員隊伍整體素質全面提升。

　　井隊正職輪訓-----強學習 轉觀念 提能力

　　5月19日，西北工區指揮部鉆井隊正職綜合能力提升輪訓班(第一期)順利結業。培訓班為期4天，依托專業授課、視頻教學、案例分享、座談交流等形式，圍繞安全管理、成本管控、井控管理、裝備管理、人才隊伍建設等內容設置課程，進一步強化基層正職綜合能力素質，推進現場管理水平全面提升。來自工區鉆井隊17名正職、后備正職干部參加了此次培訓。

　　開班儀式上，西北工區指揮部黨工委委員、紀檢委員吳現華從嚴守紀律、安心學習等方面提出要求、黨委組織部部長蒲平宣讀培訓期間管理制度，學員代表韓廷硯作表態發言。

　　公司副總工程師，西北工區指揮部黨工委書記、常務副總指揮卓景軍從本次培訓的意義、指揮部成立以來開展的工作及存在問題、基層正職需要提升的能力、現場安全環保管理的重點等方面進行了安全第一課宣講。公司安全環保督察支隊副支隊長，安全總監張國旗結合西北工區安全生產態勢及管控工作展開講解、紀檢委員吳現華圍繞十九屆六中全會和形勢任務宣講、廉潔文化教育等內容進行授課。公司井控工程高級專家陶現林引用大量視頻案例分析，解讀了隱藏在事故案例背后存在的人為因素和管理缺陷，用發人深省的事故、鮮活生動的案例，傳授了提升井控管理、降低井下復雜的方法。塔里木分公司部分專家、業務部室負責人，以甲方要求、西北工區管理制度等方面為主要內容，進行開放式互動式教學，采用制度解讀，案例剖析、現場答疑等方式，促進學員在學習進一步理解各項制度，轉變掛念，統一思想，為基層管理工作進一步提升理清思路。

　　西北工區指揮部副總指揮桑峰軍，塔里木分公司安全總監、安全環保部主任何小兵，及塔里木分公司各業務部室負責人參加座談交流討論會。會上，桑峰軍與學員們就如何抓好現場安全管理、如何創新工作方法、提升隊伍整體素質、區域技術交流等方面展開了深入交流，并現場解答各鉆井隊提出的問題和訴求，并將任務落實到各業務部門，確保問題有效解決。最后，圍繞井控、環保、特殊作業、設備、三新隊伍、防疫和交通安全、廉潔等七大風險進行詳細闡述并做了要求。

　　通過本次交流研討，大家一致表示在轉變思想觀念、創新工作方法、規范現場管理等方面學到了優秀的經驗和做法，取長補短，在今后的工作中將進一步規范、提升基層管理工作，為努力開創基層安全管理新局面奠定堅實基礎，確保全面完成西北工區全年生產經營任務。(文邱明哲)

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