隨著持續降溫，居民取暖等用電負荷集中增長較快，2020年截止12月初，遵義市郊供電局全年用電量累計達到19.33億千瓦時；隨著寒潮的來臨，遵義市郊供電局還將通過加大隱患排查治理、持續開展重點設備差異化運維、配網負荷割接、強化電網風險管控等方式，多措并取確保電網安全可靠運行。

圍繞“電亮先鋒”工作，遵義市郊供電局聚焦“黨建+安全”的工作思路，以“電亮先鋒·安全保障行動”為抓手，通過“五個一”打造安全“五道防線”，成立了“電亮先鋒·安全保障行動”黨員突擊隊，并制定了領導監管安全值班制度、領導干部到崗到位序位表及標準，建立起每周一名“值班領導+安全黨員”的模式，全面了解安全生產工作，并在值班期間完成安全“五個一”活動，即：參加一次班組安全學習；抽查一個部門兩項安全巡查問題整改完成情況；開展一次安全糾察（現場糾察或管理糾察）；開展一次線路設備巡視檢查；開展一次隱患排查或抽查一處隱患排查治理情況。截止12月，在“五個一”工作開展中，該局黨委班子成員通過班組安全學習、現場檢查等方式，深入基層開展安全督導62次。同時，結合當前迎峰度冬、低壓線排查治理等工作，遵義市郊供電局共開展隱患排查整治24次，更換老、舊下戶線2340米，對配電線路、設備及設施專項巡視檢測工作14次，整改缺陷68起。

在營銷收費模式轉型工作中，各供電所黨員服務隊、青年志愿者主動上門服務，手把手引導客戶掃描二維碼、綁定戶號、查詢當月電量、開通自動繳費功能，滿足用戶在線、靈活、互動的用電需求；各供電所黨支部更是以“村電共建”、“社電聯建”為平臺，主動對接、加強溝通，利用轄區內“趕集天”和周末等人員較為集中的時間段，通過“擺攤設點”的方式宣傳微信綁定的便捷，以進一步構建現代服務新體系，改善客戶用電體驗，全方位提升企業供電服務水平，切實提升客戶的電力獲得感和滿意度。各供電所黨支部成立“黨員突擊隊”，結合營銷領域26項關健指標沖刺攻堅，并以“抓兩頭、促中間”的模式進行管控，黨員充分發揮發鋒模范作用，結合廣大客戶居家特點，采取“白+黑”的模式主動上門引導客戶進行掃碼綁定，并同步開展用電安全宣傳以及用電義診等特色服務，截止12月10日，市郊局微信綁定用戶達到4.5萬戶。

在同期線損和計量管理上，市郊局強化過程管控，按照“日監測、周發布、月復檢”原則通過“紅黑榜”等做法，做好日線損有效管理和閉環處置；以線損異常數據為切入點，開展線損專項稽查，規范日常管理行為；重點抓好高損、負損臺區專項整治，選標桿、樹典型，以點帶面推動整體管理水平提升；完善計量自動化系統供電量公式配置，確保了供電量的準確統計；通過計量與營銷系統檔案一致性清理，確保了售電量、典型行業電量準確統計。截止12月10日市郊局同期線損線路異常率9.49%，與年初（59.86%）比下降50.37%；臺區異常率14.07%，與年初（25.44%）比下降11.37%。

距離2020年結束還有不到20天的時間，遵義市郊供電局將上下同心、咬緊目標、鼓足干勁，爭分壓秒再沖刺、一鼓作氣贏收官。（鄭婷）

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