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11月28日至30日，中國能建華東建投安全監察部副主任孟蔚一行3人到華能瑞金項目開展秋冬季安全檢查，公司安全總監、副總師陳小平，安全管理部主管，項目領導及相關部門負責人陪同檢查。
檢查組深入4號鍋爐區域，重點對施工區域安全防護、施工用電、特種設備和文明施工等方面進行了檢查，并仔細查閱了技術方案、施工機械等安全管理過程資料。檢查組認為項目安全局面總體穩定在控，對項目安全管理表示肯定，認為項目施工現場有亮點，職能化檢查記錄全，施工用電措施落實到位，同時也指出了存在的問題和不足。
末次會上，檢查組圍繞下一步安全工作提出要求，一是要努力夯實項目安全生產基礎工作，深入分析項目安全生產現狀和問題，對照本次檢查發現的問題，認真梳理，舉一反三，及時整改閉環。二要深入學習貫徹宋海良董事長“十二個到位”的安全生產要求，推動“十二個到位”不折不扣落實落地，切實提高員工安全生產意識。三要根據當前冬季氣候特點、項目施工進度和上級有關安全生產工作的要求，扎實、有效地開展安全生產專項整治三年活動和技術管理、承(分)包、腳手架、現場設施等“四項治理”行動，切實做好歲末年初的安全生產工作。四要深化安全技術管理，梳理施工方案的編制及執行情況，強化安全風險的辨識與預控，高度重視安全技術交底工作，通過崗前培訓，有效杜絕各類違章，了解施工中的危險因素，提升施工人員安全意識，切實保障安全生產工作。五要加強對安全生產標準規范的培訓和系統學習，提升業務能力，強化現場隱患的排查治理。六要嚴格落實班組安全管理責任，扎實開展班組安全建設工作，健全班組安全管理制度，推動安全生產責任和措施落實到基層一線，打通安全生產“最后一公里”。七要常態化推進安全生產標準化建設工作，完善并落實項目安全文明施工策劃，根據股份公司現場設施安全管理隱患判定標準，認真做好施工現場的策劃、布置、檢查、維護以及檔案管理工作。(秦琳子) 該文觀點僅代表作者本人，如有文章來源系網絡轉載，本網系信息發布平臺，如有侵權，請聯系本網及時刪除。
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