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12月3日，中國能建安徽電建一公司調研考評組到錫林郭勒熱電項目部開展2019年度調研考評。
調研考評組實地查看了主廠房0米、汽機房、集控室、職工生活區等區域，對工程進度、安全、質量以及職工生活等情況進行詳細的了解。座談會上解讀了2018年調研收集問題落實反饋情況、公司2020-2022年戰略規劃、紀檢體制改革及審計等工作，并重點講解了落實崗位責任制、技術管理作用及案例。在考評會上，調研考評組對照2019年工作調研提綱，圍繞市場、生產、技術、經營、政工等相關內容與參與調研的員工進行了“面對面”的交流座談，項目部員工代表對公司、所在項目部滿意度以及中層干部進行了民主測評。
期間，調研組對項目部提出幾點建議：一是錫林郭勒項目部是2017年進點的項目，三年來公司生活設施標準化要求有所提升，項目部要盡快改善員工的生活條件。二是要加強溝通交流，項目領導要多了解各級管理人員的想法及要求，關心關愛一線職工，振奮精神、凝神聚力提高工作效率。三是開展各項活動，借助活動提升凝聚力，營造出和諧奮進的項目氛圍。四是要加強合作隊伍的管理，落實農民工工資實名發放工作。五是要進一步強化技術管理，嚴格執行崗位責任制，共同努力穩步推進工程建設。
此外，當天下午調研組一行趕赴烏達萊風電，深入現場查看了正在進行吊裝作業的風機作業，并對一線人員進行了實地民主測試，調研組對在當前嚴寒環境下仍然堅守現場的一線員工給予高度認可，鼓勵大家再接再厲，為年前各項工作的順利完成劃上圓滿的句號。
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