許町供電所營業區位于安徽省蒙城縣城東北30多公里,毗鄰淮北市,東鄰懷遠,西鄰渦陽縣,擔負著許町鎮、板橋集兩鎮30個行政村的供電任務.現有員工40名,其中包含專職電工37名,全民員工1人,外委人員2名,設置有綜合業務班和客戶服務班4個班組,配電線路覆蓋340平方公里.10KV供電線路10條,長441.6公里,低壓線路長547公里。配電變壓器622臺,其中:公用變壓器545臺,總容量132443KVA.抄表檔案戶數46200戶,全年電費回收率100%。
許疃鎮供電所緊扣十九大的重大戰略部署,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,深刻把握國家電網公司新時代的歷史方位和社會主要矛盾變化,堅持穩中求進、優中求快工作總基調,統籌推進“五位一體”總體布局,協調推進“四個全面”戰略布局,著力堅持以新發展理念引領發展行動,抓住用好發展機遇、政策機遇,堅定不移把發展作為第一要務;堅持以人民電為人民的中心,乘勢而上、跨越崛起,實現更高質量、更有效率、更加公平、更可持續的發展,奮力把許疃供電所發展推向更高服務國網社會責任水平。
承諾是責仼
改變和諧供用電環境,需要高品質的優質服務和現代的管理作為基礎。許疃鎮供電所不斷打出優質服務“組合拳”,全面提升員工素質;創新服務方式、變革服務模式,不斷提升“獲得國家電力”便利服務水平。截至目前,許疃鎮供電所實現了客戶零投訴。
由“坐等客戶”變“主動上門”
許疃鎮、板橋鎮兩鎮每周三設有政府接訪日,政府工作人員主動為村民解決問題,許疃鎮供電所也主動參與其中。每周派黨員到村委會了解群眾的需求,將服務工作向前延伸,解決群眾的用電問題。
村是級扶貧村,在周三接訪日,村村支書反映學校的用電質量不高,影響教學。了解情況后,許疃鎮供電所主動為其改造線路,免費進行業擴報裝,不僅解決了學校用電問題,還解決了50多戶低保戶用不上電的問題,村村委會為此還專門向許疃鎮供電所贈送了錦旗。
承諾在墻上,服務在路上。面對問題,許疃鎮供電所主動承擔責任,村民需要用電灌溉,就拉一個變壓器建在農田中間,預防村民有問題不知道反映渠道,供電所的工作人員就主動去聯系村委會。如今許疃、板橋兩鎮村民在村辦事中心就可以報裝,不用多跑一趟供電所,大大提高了報裝效率。
愛拼敢贏 心系百姓溫情之歌
“王大爺,你又在等供電所的‘共產黨員退伍軍人黃馬夾’呀!”2019年3月26日,人們剛吃過早飯,蒙城縣許疃蘆老荒村王小圩莊“五保老人養老之家”的王大爺就早早地站在路口翹首張望,來往的鄰居打趣地勸王大爺:“回去吧!小心摔跤,供電所的電工一會就到。”
蒙城縣許疃蘆老荒村王小圩莊“五保老人養老之家”是村委會為了安置蘆老荒村五保老人專門租建的一個住宅養老之家。
許疃鎮供電所的“共產黨員退伍軍人黃馬夾”二名隊員負責“五保老人之家”的供電管理工作。在做好日常管理工作的同時,這兩位“共產黨員退伍軍人黃馬夾”會定期上門來看望老人們,幫助他們義務檢修室內外線路,打掃室內外衛生。
在每月月初,蘆老荒村王小圩莊“五保老人養老之家”的安全用電情況更是時刻牽動著許疃鎮供電所“共產黨員退伍軍人黃馬夾”們的心。在繁忙的搶修間隙,他們不顧巡線腰酸背痛辛苦、帶著疲憊,多次來到蘆老荒村王小圩莊“五保老人養老之家”,為老人們排查隱患、檢修故障,使老人們能安全地享受電力帶來的光明與溫暖。
雙四個一贏得安全溫情
“一日一晨會”。每周周一至周五早上8點在供電所營業大廳召開供電所晨會,了解、點評每位員工昨日工作完成情況,這樣可以時刻關注每位員工的工作狀態,讓其了解在工作當中存在的不足,可以及時進行改正。每天進行簽到,除非有事提前使用請假條請假否則晨會必須到位。
“一事一派工”。在供電所全員坐班制的基礎上,規范客戶經理和低壓運維班成員外出工作(包括催費、走訪等非搶修施工類工作),要求必須由供電所相關管理人員派工,所內留一聯派工單,外出人員持一聯派工單,才能外出工作,這樣可以實時掌握每位員工的工作狀態,杜絕員工“干私活”和私自干活的行為。
“一日一記錄”。要求供電所所長、全能型客戶經理做好每日工作日志,每天由供電所所長記錄所內重點工作布置和各位員工工作完成情況,由客戶經理記錄當日走訪客戶、設備巡視、等具體工作完成情況,完善工作痕跡,形成工作閉環管理。
“一周一評比”。每周一召開例會,以低壓同期線損、采集成功率、客戶信息準確率、客戶滿意率、投訴率、搶修及時率、出勤率等指標為主,點評每個班組每位員工上周工作完成情況,結合日常管理情況進行考核,考核情況與員工工資掛鉤,每月對考核時兌現,建立客戶經理競爭機制。
服務升級的背后,打鐵還需自身硬
許疃鎮供電所作為國網蒙城縣供電公司基層服務窗口,離市區有30千多米,供電服務區域許疃鎮、板橋鎮兩鎮,員工人數43人。如何最大限度地調動員工的工作積極性,是擺在新任所長面前的最大問題。
為充分調動員工積極性,許疃鎮供電所實行網格化管理,人員合理搭配,讓不同類型的員工互相影響,互相學習。從前出現線損率異常的情況,員工操作不規范,對問題沒有做到定量、定性描述,導致線損率高的問題一直得不到解決。為了規范化管理,全面提升員工素質,許疃鎮供電所主動對標學習先進標桿供電所,定期召開安全會,模擬線路運行可能會遇到的問題,制定標準辦理流程,避免不同的人工作質量有出入的問題。所里員工還需提前一天在工作群里報工作量,做到風險提前預知、提前演練排除,不同部門之間做到相互監督檢查,共同提高。
“打鐵還需自身硬”,新任所長認為,一旦把員工的思想打通了,什么問題都可以攻克。
現如今,一個“全能型”的供電所已初見成效。并建設了該所特有的六個標準,成為企業文化建設的形象標志。這六個標準為:一個規范廳,營業廳成為“人民電業為人民”的溫馨窗口;一條平安二樓宣傳走道,彰顯著安全文化和廉政文化,也是員工們人身安全和人生安全的警示通道;一面文化墻,將莊子文化與國網供電企業文化融合,發揮“以電文人”、“以文育人”、“以文感人”的功能,成為企業之魂;一個創“星”榜,亦稱“創星”工程,展現全所員工在德、能、勤、績、廉、學、行、信、和、安等十個方面相關成效;一套功能房,實行定置管理。庫房建設規范有序,又有如家的舒適與溫馨;一張堅強網,近三年許曈供電所43名員工,用腳丈量、用眼觀察、用手見行動為堅強電網,通達淝河兩岸四面八方,聯絡淝河兩岸兩鎮千家萬戶。
現如今,一個老百姓點贊為“扮靚莊子淝河兩岸兩鎮的光明使者”、“淝河兩岸兩鎮用電的急救醫生”的電力人形象,已深入人心。素質提升工程,把每個員工塑造成名副其實的“光明使者”,使每個員工都成為“愛社會、愛班組、愛家庭”的“愛心人物”。打破專業壁壘,優化班組結構,實現業務協同運行、人員一專多能、服務一次到位的全能供電服務人員,全所響亮提出“晨星”路上我最亮的創“晨星”口號,于是漆園大地上的故事幾乎月月有、天天有。所長在特大洪風洪澇災害時,幾次過家門而不入,任其自己房屋被洪水淹沒,財產被水沖走。頂住家人的責怪與埋怨,卻身先士卒先去別處搶險救災,被廣泛贊譽。盧老荒片區外線工王超在一次晨雪冰危急特巡保電時刻,凌晨四時受命,二話沒說,背起工具包,帶上手電筒,趕到指定位置,在寒冬的冰凍的惡劣環境下,持續蹲守一個星期。報告有用電故障,他都會隨叫隨到,被盧老荒村村民昵稱為電叫人到的“電保姆”。
如今淝河兩岸兩鎮人民富了,淝河兩岸兩鎮美了,他們不會忘記供電人的功勞,供電人也不會辜負淝河兩岸兩鎮人民的期待。淝河兩岸兩鎮人民在奔馳小康路上,有電力人的堅守;淝河兩岸兩鎮人民,沉浸在滿滿的幸福里,有電力之光的溫潤;淝河兩岸兩鎮,風光的秀美,是電力之光扮靚,淝河兩岸兩鎮人民,一直有光明使者的陪伴。
長期以來,該所積極優化服務方式,全心全意服務“三農”,深受轄區群眾好評。 該文觀點僅代表作者本人,如有文章來源系網絡轉載,本網系信息發布平臺,如有侵權,請聯系本網及時刪除。
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