轉變職能作風、精簡文件簡報、優化整合會議、規范檢查考核評比表彰等，勝利油田出臺十四條措施，切實為基層干部松綁減負，讓他們把更多的時間和精力投入到干事創業中，把美好目標變為生動現實。

　　勝利油田黨委近日印發的《關于精文簡會和統籌規范檢查考核評比表彰為基層減負的十四條舉措》(以下簡稱《十四條措施》)通知，直指困擾基層的形式主義問題。

　　基層負擔過重的癥狀在下面，根子在上面。勝利油田黨委對標《中共中央辦公廳關于解決形式主義突出問題為基層減負的通知》、山東省委《關于精文簡會的十五條舉措》和集團公司黨組《中共中國石油化工集團有限公司黨組關于解決形式主義突出問題為基層減負的重點措施》文件精神，著力轉職能作風，機關部門主動轉變職能、調整機制、改變流程，以管理方式的轉變帶動基層生產方式和經營方式的轉變，把基層從無謂的事務中解放出來，避免各自為戰，交叉工作，給基層增加負擔。同時，以文風會風和檢查考核評比表彰的改進，作為深化機關作風轉變的重要內容，切實為基層分憂解難、解決實際問題。

　　“一系列剛性要求，就是為了提高減負工作的針對性和操作性，緊貼基層干部的工作實際和訴求，做到有什么問題就解決什么問題、什么問題突出就重點解決什么問題，讓基層干部有實實在在的減負獲得感。”參與措施制定的一位工作人員說，此次文件出臺堅持了“確有必要、務求實效、源頭把關、過程控制、總量控制”的原則。

　　《十四條措施》對文件簡報、會議和檢查考核評比表彰提出了嚴格的約束性指標。油田黨委和油田文件壓減30%，各類簡報壓減50%，重要即時性信息利用手機、網絡等信息化手段隨時通報。會議數量壓減40%，強化會議統籌，實施計劃管理，對計劃外的會議，除特殊情況外一律不予辦理。

　　在規范檢查考核評比表彰工作方面，《十四條措施》規定，嚴格控制數量頻次，油田檢查考核評比表彰總量壓減50%以上，取消各部門開展的系統先進單位等專項評比;改進方式方法，突出工作實績，大幅壓減基層填報表格、材料數量;規范精簡資料，明確油田和二級兩個層面基層資料清單，確�；鶎淤Y料壓減三分之一以上。

　　數量降下去，質量提上來。為提高文件會議質量，《十四條措施》要求，全局性工作的文件不超過5000字，部署專項工作或具體任務的不超過3000字。會議堅持問題導向和務實會風，每一個會議都要聚焦鮮明主題;會議講話、發言等文稿要言之有物，直擊問題要害，不搞照本宣科，不搞泛泛表態。同時，鼓勵開視頻會、小范圍會議、到現場調查研究解決問題，提倡不分別開會，不分開開會。

　　一分部署，九分落實。《十四條措施》規定，油田黨委、油田出臺的重要文件、部署全局性和重點專項工作，有明確目標任務要求的需逐條明確責任領導、責任部門，確保油田文件部署執行到位。牽頭起草部門要會同有關部門就文件的實施效果等進行全面評估，對文件執行出現偏差的及時予以糾正，注重聽取和吸收基層意見建議;對基層反映強烈的“空頭政策”“無效文件”，倒查相關部門責任。

　　“過去檢查，看材料多，為了應對檢查，常常加班加點寫記錄、整材料、配照片，許多功夫用在了填資料上�，F在要求大幅壓減基層資料，檢查考核成果共享運用，注重實干和實績，不僅能力戒形式主義，而且還激發出大家干事創業的熱情。”十四條措施順應了基層的期盼和呼聲，為基層干部減了負、松了綁，通讀完《十四條措施》后，不少基層干部給這樣的政策點贊。

　　(王維東)

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