為落實《貴州電網有限責任公司2019年10千伏及以下“同期線損”工作方案》工作部署，抓實管理線損，統籌做好10千伏及以下“同期線損”管理工作部署，3月22日，遵義供電局2019年10千伏以下“同期線損”工作啟動會暨試點縣局現場觀摩會在綏陽供電局召開。地區局專業部門及全網區14家分縣局局長、營銷分管副局長、供電服務部主任及15家示范供電所所長80余人參加了會議。遵義供電局局長、黨委副書記程其麟，副局長、黨委委員羅運國出席會議并講話。

　　當日上午，參會人員前往綏陽供電局蒲場供電所10千伏蒲四線五星2號公變現場觀摩，該所黨員盧光強給在場人員講解了“同期線損”工作開展情況，深入學習了解工作開展措施、信息溝通、典型案例等“綏陽經驗”。

　　交流會上，綏陽供電局對“同期線損”工作取得的階段性成果進行了經驗分享，該局蒲場供電所和旺草供電所進行了代表發言，并對下一階段工作進行了詳細安排。 14家分縣局開展了互動交流，紛紛表示要學經驗、補短板、促提升。

　　副局長、黨委委員羅運國就全網“同期線損”工作作了工作部署，提出三點要求：一是“兩個全覆蓋”工作的進展對同期線損有很大的支撐作用，環環相扣，同期線損工作開展的同時要結合理論實際去落實。二是要做到全員參與，不論是同期線損還是優質服務，做到人人重視，把責任落實到位。三是要建立常態機制，學會一邊總結，一邊提煉，以線損管理為抓手，不斷夯實基礎。

　　該局局長、黨委副書記程其麟充分肯定了綏陽供電局在“同期線損”工作中取得的成績，綏陽供電局作為貴州電網公司“同期線損”試點縣局，當前的同期線損完成指標在遵義網區名列前茅，以優異的成績為遵義供電局貢獻了“綏陽樣本”。他強調：一是統一思想，提高認識。正確認識“同期線損”管理的作用，以“線損管理”為抓手，自動化系統為工具，不斷夯實管理基礎，促進遵義供電局精益化管理水平整體提升。二是理清思路，狠抓落實。準確承接上級工作部署，明確目標，壓實責任，全員參與，抓好落實。結合自身實際情況，找準問題，以“問題為導向”，完善過程管控措施。三是專業精進，協同高效。要強化溝通協同，有目標、有計劃的制定工作措施，讓供電所了解工作重點，清楚工作目標，避免各自為政。“同期線損”工作作為今年“數據質量提升”硬仗的勝敗關鍵，任務艱巨，要以更加振奮的精神，更加扎實的措施，更加過硬的作風，緊盯任務目標，加強過程管控，確保創建國內一流電網企業目標如期實現。(饒戌)

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