|
3月4日，綏陽供電局召開精益項目實施工作啟動會。綏陽供電局領導班子、相關職能部門正副職及關鍵崗位人員在主會場參加會議。局屬各供電所、配電所、變電所、輸電所全體員工以視頻會形式在分會場參加。
會議貫徹落實網、省公司工作會會議精神以及遵義供電局全面推行精益管理工作要求，全面啟動綏陽供電局精益管理工作。
會上，綏陽供電局領導班子就如何推進精益管理落地提出了做好統籌謀劃、做好組織管控、倡導全員參與、強化培訓宣貫、推進管理創新等幾個方面的要求。
該局局長、黨委副書記郭航就精益管理工作作出安排部署：一是提高認識，要認識到精益項目實施的重要性，努力探索適合自身的精益之路。二是加強宣貫，發動全員參與精益項目，各部門負責人要親自部署，親自參與精益改善，發揮精益倡導者和帶頭者的作用。三是精準實施，將日常工作與精益項目緊密結合，細化工作措施，強化精益推進過程管控和進度督導。四是加強管控，確保精益項目同重點工作同步提升，加快國內一流電網企業建設步伐，與員工的發展實現共贏。
該局執行董事、黨委書記鄭平作出工作要求：一是要解放思想，緊密結合自身實際，讓精益項目與本職工作息息相關。二是要提高要求，以問題為導向，推進精益管理項目創新創效，勇爭第一。三是要激勵員工，避免“上熱下冷”，達到全員業務精通、管理精益的目的。 該文觀點僅代表作者本人，如有文章來源系網絡轉載，本網系信息發布平臺，如有侵權，請聯系本網及時刪除。
|
