本網訊(李朝輝、吳安軍)11月初初，銅仁德江供電局對復興供電所下達了低壓小用戶、公變及專變電子化結算率“三百”的目標任務，復興供電所為了達到該目標，立馬制定低壓小用戶、公變及專變電子化結算率的“三百”工作方案，開展基于問題處理機制，在全體工作人員的共同努力下，復興供電所低壓小用戶、公變及專變電子化結算率在銅仁網區率先實現了3個100%。

　　據悉，一直以來，該所以穩“兩覆蓋”(智能電表與集抄全覆蓋”)、提“兩率”(自動抄表率及電子化結算率)為契機，始終圍繞精益化管理的思路，不斷優化自主運維管理模式。強化自主運維工作模式，建立新裝、遷改、停復電等工作的營配融合;為了穩步提升復興所全員運維水平，該局選派專業技術骨干組成的專家組到供電所臺區現場處缺和指導;拓寬問題處理渠道，建立計量專業微信工作群即時互聯互動，利用營銷考評總結供電所運維情況，分析對應的解決措施;針對個別薄弱的供電所實行專人督導，采用銷號式管理進行問題數據處理;嚴控每月手工抄表錄入，對手工錄入的用戶進行逐一分析處理，強化工作閉環，確保下一抄表周期實現電子化結算。

　　截至目前，在該局相關部門的關心、支持和指導下，通過全體職工的共同努力，復興供電所低壓小用戶、公變及專變電子化結算率都達到了100%的目標，真正達到了職工足不出戶就將用戶抄表、核算、電費發行同步完成的目的。

　　下階段，該所將繼續提升計量自主運維水平，把低壓小用戶、公變及專變電子化結算率維持在高位水平，為居民側每月結算打好抄表運維第一關，并進一步探索低壓小用戶、公變及專變電子化結算率的深度應用，推動營銷服務提質增效。同時，該所還將加強職工的轉崗培訓工作，讓更多的職工開展設備運維，提升供電可靠性，為更好服務于地方經濟社會做好堅實的保證。

　　該文觀點僅代表作者本人，如有文章來源系網絡轉載，本網系信息發布平臺，如有侵權，請聯系本網及時刪除。