熱電板塊是煉化企業(yè)的耗能大戶(hù)，也是長(zhǎng)嶺煉化今年選樹(shù)的“降本”樣板。為此，該公司成立11個(gè)專(zhuān)題團(tuán)隊(duì)，圍繞影響該板塊運(yùn)行成本進(jìn)行聯(lián)合把脈攻關(guān)。他們從改變員工觀(guān)念著手，一手抓減排、一手抓降本，采用技術(shù)改造、激活班組活力等措施，多方消除生產(chǎn)能耗、排放等運(yùn)行瓶頸。

　　宣講團(tuán)隊(duì)通過(guò)基層黨支部活動(dòng)等途徑積極宣講降本壓力和形勢(shì)，并把工作的執(zhí)行情況作為黨員評(píng)議的重要考核內(nèi)容;建立相應(yīng)微信群，隨時(shí)診斷分析瓦斯平衡等生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題，研討開(kāi)展專(zhuān)題勞動(dòng)競(jìng)賽等改進(jìn)措施。今年以來(lái)，他們累計(jì)解決降本問(wèn)題70余個(gè)。

　　技術(shù)團(tuán)隊(duì)將裝置綜合能耗、供電標(biāo)煤耗等多項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)與先進(jìn)企業(yè)作比較，班組管理團(tuán)隊(duì)相應(yīng)編制出降本任務(wù)分解推進(jìn)表，做到人人有目標(biāo)任務(wù)，并將傳統(tǒng)的勞動(dòng)競(jìng)賽新增工藝平穩(wěn)率、成本、產(chǎn)汽等基礎(chǔ)競(jìng)賽，實(shí)時(shí)記錄各班組崗位操作參數(shù)、指標(biāo)控制數(shù)據(jù)，生成競(jìng)賽排名矩形圖，排名與月底績(jī)效考評(píng)直接掛鉤，激活基層班員參與“降本”活動(dòng)的主動(dòng)性。

　　總部技術(shù)幫扶組建議長(zhǎng)嶺煉化熱電系統(tǒng)改換低成本燃料。按照技術(shù)要求，各專(zhuān)題團(tuán)隊(duì)輪流到基層班組跟班指導(dǎo)，班組員工積極參與調(diào)整試驗(yàn)，系統(tǒng)成功改用低成本燃料，企業(yè)自產(chǎn)石油焦也由燃料變成產(chǎn)品出廠(chǎng)創(chuàng)效，此舉年“降本+創(chuàng)效”在兩千萬(wàn)元以上。1-10月，該公司熱電燃料成本和裝置總產(chǎn)熱成本創(chuàng)歷史最好紀(jì)錄。(張勇)

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