為進一步對照檢查集團公司梳理總結的《領導人員不擔當、不作為、慢作為的十五種具體表現》，福建石油目前發出《關于進一步激勵各級干部新時代新擔當新作為的通知》，要求各單位(部門)結合工作實際，在基層及以上領導人員中深入開展“不擔當、不作為、慢作為”突出問題查擺整改工作，從而激勵各級干部工作干在實處、走在前列，切實營造鼓勵擔當作為、崇尚苦干實干的良好氛圍。

　　在工作步驟上，福建石油分三個階段進行安排：一是對照查擺階段。要求各分公司黨委、省公司機關各部門根據通知要求，立即啟動問題查擺工作，各級干部對照《領導人員不擔當、不作為、慢作為的十五種具體表現》，結合自身思想和工作實際，通過自己查、互相找、征求意見等多種形式，查實找準在擔當作為方面存在的突出問題，梳理具體表現。二是落實整改階段。堅持即知即改、立行立改，針對查擺出來問題的每一種具體表現，制定切實可行的整改措施，明確整改時限，以自身問題的整改促進發展問題的解決。三是考核問責階段。此項工作開展情況將列入年度黨建工作考核內容，問題查擺整改情況將作為領導人員年度綜合考評的重要內容，對自查不到位、敷衍塞責的領導人員進行問責，對問題突出又整改不力、不整改的領導人員從嚴問責，對典型案例及時進行通報曝光。

　　在工作質量上，福建石油提出四個要求：一是要充分認識到開展“不擔當、不作為、慢作為”突出問題查擺整改工作的重要性，將其上升到貫徹集團公司黨組要求、激勵各級干部新時代新擔當新作為、激濁揚清、正本清源的重要舉措，加強組織領導，高標準嚴要求抓好此項工作。二是要廣泛征求職工群眾的意見建議，堅持問題導向，強化問題意識，帶頭查擺自身問題，主動幫助其他成員查找問題。三是各分公司黨委要以此次查擺整改為契機，進一步加強干部隊伍思想教育，切實改進工作作風，不斷加大對“不擔當、不作為、慢作為”干部的鞭笞力度，鮮明樹立“優者上、庸者下、劣者汰”的用人導向，充分調動和激發干部隊伍的積極性、主動性和創造性。

　　目前，福建石油各分公司黨委均已行動起來，認真查擺機關等管理干部中存在的“不擔當、不作為、慢作為”突出問題，并在填寫突出問題查擺情況表中，明確問題的表現、責任人、整改措施、整改時限等內容，使新時代新擔當新作為成為各級干部的共識。(林曉春)

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