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10月17日，金陵石化召開智能工廠推廣項目啟動會，集團公司信息化管理部參會，要求努力把金陵石化打造成中國石化智能工廠新樣板新示范。
近年來，金陵石化信息化工作在總部智能工廠建設總體思路的指導下，緊緊圍繞公司發展戰略及供應鏈、生產、設備、HSE、能源、支持保障等管理智能化關鍵領域，利用傳感、控制、網絡通訊、大數據，云計算等新技術，提高了生產各環節的實時監測、工藝優化和自動控制水平，逐步實現靈活、高效、安全、綠色、節能、協同的智能化生產運營模式，智能化信息技術在企業里取得了較好的應用效果和效益。目前，該公司已建成了從原油采購、生產優化、產品出廠等環節 20多個智能化信息平臺，在自動化控制、節能降耗、降本增效、綠色發展，以及在“大平穩、大優化、大效益”中的作用和效果越來越明顯。
但是，對比總部要求和先進企業水平還有差距。智能工廠推廣啟動會上，要求企業進一步統一思想、認清形勢、增強意識、提高站位、把握主動，深刻理解在新形勢下加快推進智能工廠推廣建設的緊迫性和必要性，有效促進企業轉型升級，顯著提升勞動效率、經濟效益和安全環保水平。要精心組織、凝心合力，保障智能工廠建設有序推進，通過加強宣傳、培訓和交流工作，增強全員建成智能工廠的信心和決心。要按照集團公司統一部署，堅持平臺加應用的建設新模式，切實落實“六統一”要求，加大新技術應用，高標準嚴要求加快推進智能工廠推廣建設。
金陵石化承諾將嚴格按照總部要求，進一步加強組織領導，嚴格按照大平臺、大系統、大安全、大運為的思路構建智能工廠，認真總結宣傳推廣智能工廠建設的成果和經驗，努力將公司打造成具備互聯互通、數字化、大數據、智能裝備、智能供應鏈等能力的智能工廠，為公司可持續高質量發展提供新動力。(陳平軒) 該文觀點僅代表作者本人，如有文章來源系網絡轉載，本網系信息發布平臺，如有侵權，請聯系本網及時刪除。
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