2018年7月6號上午9:30，香港聯交所，中國同輻股份有限公司董事長孟琰彬高高舉起手中的鑼錘，一錘落下，伴隨著清脆的鑼音，中國同輻成功上市，成為H股市場的核技術應用第一股。這一幀畫面伴隨著激動的心情永遠封存在孟琰彬的內心。踏入全球資本市場，這家被譽為核藥“龍頭”的企業騰飛之勢盡顯。

　　此刻，同樣激動難抑的還有已經伴隨著這個產業走過了35年光陰的中國同輻總經理武健。對比往昔，他頗為感慨：“一個計劃經濟下為進口同位素而成立的只有幾十個人的專業性公司，經過改革開放和市場化的洗禮，如今成為香港資本市場同輻產業第一股，公司從思想到理念、從組織到人員、從產品到模式、從產業領域到市場范圍等等，各方面都發生了脫胎換骨的變化。經歷過這一蛻變歷程的人，都會感到無比自豪與激動。上世紀80年代，我剛剛踏入這個產業時，每年都要召開全國放射性同位素及其制品訂貨會，那時的畫面我至今記憶猶新：擺開一圈桌子，我們中國同位素公司(中國同輻的前身，2011年改制重組成為中國同輻)作為協助政府部門對全國同位素及其制品的科研、生產、應用單位的年度計劃實施全面管理的單位，讓來自各地的同位素使用單位填報年度訂貨單，再統一協調發給全國僅有的幾家放射性同位素及其制品的生產供貨單位，由他們按計劃組織生產和供應。那個場景最為真切地反映了這個產業當時的計劃經濟屬性和同位素公司成立初期的職責定位。”

　　的確，中國同輻的誕生、發展和壯大，始終與改革開放息息相關。

　　1983成立的中國同位素公司，從握著50萬元的開辦費起家，到如今年主營業務收入逼近30億元、成功上市的核藥 “龍頭”，中國同輻經歷了由計劃經濟向市場經濟轉變、依靠自我提高向國際合作發展的完善、再從現代企業建設向資本市場升級的過程。這家企業的發展史，很大程度上折射出改革開放40年的波瀾壯闊。

　　所有的偉大，都源于一個勇敢的開始。回首來時路，無論是市場經營中勇立潮頭的搶灘，還是體制改革中不遺余力的推動，亦或是產品科研中破釜沉舟的投入，這家企業踏出的每一步都體現了“勇”字當先。這份精神氣質也恰到好處地反映了我國改革開放大潮中，一批有理想、有擔當的企業的共同的精神內涵。

50萬元起家——

經營中長袖善舞，產業規模迅猛擴張

　　1983年4月30日，當時的核工業部向部屬各單位印發了《關于成立中國同位素公司的通知》，這家公司使命明確：“核工業部領導下的技貿結合、產銷合一的專營公司。”此后，國家科委、衛生部、公安部明確規定：“全國放射性同位素及其制品的訂貨工作，包括放射性同位素的進出口業務，經商中國核工業總公司(1988年由核工業部組建而成)同意，由其所屬的中國同位素公司組織辦理。”又是專營，又是多家部委指定，公司初期濃厚的計劃經濟色彩可見一斑。

　　但無論如何，揣著50萬元的開辦費，這家公司在成立之初，就建立了北京北方所、上海公司、深圳公司，開始布局全國，開啟產業發展之路。1988年，在核工業部設立同位素管理辦公室后，中國同位素公司的行業管理職能逐步弱化，工作重點逐步轉移到市場經營上。“以國際貿易帶動同輻產業擴展，實現‘貿工結合’;利用國際合作和自主創新加快同輻產業升級，實現‘技工結合’;通過產品經營與資本運作雙輪驅動，實現同輻產業的跨越式發展。”在談及公司經營時，武健這樣表述。

　　同一時期，在核工業的兩大科研基地——原子能科學研究院和核動力研究設計院還深藏著兩家以放射性同位素及其制品研制為主的機構，一個是原子能院的同位素所(后改制為原子高科，并入中國同輻)，另一個是核動力院一所的同位素業務單元(后改制為中核高通，并入中國同輻)，兩家單位一直從事同位素及其制品的研制工作，為國內各類用戶提供放射性同位素及其制品和相關服務，是傳統的軍工事業單位。改革開放以來，三家單位并駕齊驅，發揮各自的技術和資源優勢，投身市場。同時，肩負著同輻產業發展的重任，開啟了同輻產業改革發展的征程。

　　市場需求迅速激發了企業發展的活力。上世紀90年代，同位素公司等單位緊緊抓住改革開放的契機，走國際合作之路，市場化步伐驟然提速：1992年6月，同位素公司以貿易為紐帶與英國Amersham公司合作，共同出資，在深圳成立“深圳西卡姆同位素有限公司”，成為世界上最大的離子感煙式火災報警器用源的生產企業，原子能院同位素所與俄羅斯組建雙原公司，保證了我國反應堆啟動中子源的來源;1993年5月，同位素公司、原子能院同位素所、華原科發展公司與美國新科醫藥有限公司合作，成立上海欣科醫藥有限公司，引進先進生產供藥模式，建成中國第一家核藥房，大大促進了中國臨床核醫學的發展……“那一時期，市場中到處活躍著我們的身影，在積極擴大國際交往中，先后與美國、英國、加拿大、俄羅斯、法國、德國等發達國家的企業及國際原子能機構等國際組織建立了合作關系，成立了多家合資公司，通過引進吸收國外的先進技術，提升了我國同位素與輻射技術的應用水平，先后實現了裂變鉬-锝發生器的國產化、30MeV加速器實現同位素生產供應等重大產業突破。通過自主研發，國內首套伽馬刀源投入運行，鍶89、碘125籽源治療藥物成功上市。”隨著產業的壯大與發展，進入21世紀的中國同輻也將其產品推向了國際：2013年，向馬來西亞以EPC(工程總承包)模式出口輻照站一座;放免藥盒出口到韓國、孟加拉、菲律賓等國家;作為全球第三大鈷源供應商，向英國出口300萬居里鈷源，實現鈷源規模化出口;呼氣測驗產品出口到40多個國家;向美國、伊朗、埃及、越南等國家出口伽馬刀設備用放射源……

　　在能力建設與產業布局上，中國同輻也一刻未曾停歇，在核醫學、工業放射源、輻照加工、射線儀器等領域建立了完整的產品體系。

　　近十年，二十幾個醫藥中心開工建設，目前全國建成11個醫藥中心，在建15個，選址布點5個;“十二五”期間，開工建設深圳、成都兩大藥物基地，建設現代化輻照站3座，實現運營輻照站8個，建立第三方獨立醫學檢驗機構，形成遍布全國主要城市的產業格局;在放射性藥物領域，擁有幾乎全部國內上市品種文號，市場占有率超過70%;在放射源領域，是全國唯一可以生產供應放射源的機構;在輻射加工領域，具有輻照技術和工程的EPC資質，該牌照全國僅發放了3個，中國同輻及其子公司占了其中的兩個，競爭優勢顯著。

　　有數據顯示，2017年，中國同輻是我國最大的尿素呼氣試驗藥盒和測試儀制造商，市占率達到78%，同時也是中國唯一能夠生產全部碳13尿素呼氣試驗藥盒、碳14尿素呼氣試驗藥盒及尿素呼氣試驗測試儀的公司，擁有最多的尿素呼氣試驗產品專利。

　　在經營產品的同時，中國同輻的資本運營也堪稱經典。2007年，同位素公司通過股權收購控股中核海得威，通過股權置換使安徽養和公司成為中核海得威的全資子公司。中核海得威憑借這一優質資源，在“十二五”期間，主營業務收入復合增長率達27.28%、利潤總額復合增長率達31.01%，并于2014年、2016年和2017年三次獲中核集團業績突出貢獻獎。此后，原子高科收購上海安盛科興，中核同輻整合集團公司內部的輻照產業等;2017年，完成賽王項目收購，成立泰州輻照公司。每一次收購，都是一次成功的“開疆擴土”。

　　經營上的長袖善舞奠定了中國同輻如今的行業“龍頭”地位——它是國內最大最全的進行放射性藥物及放射源研發、生產、銷售以及推廣應用的企業：擁有55家下屬企業、近2000名職工的高新技術產業群;每年可向市場供應70多種核素500多種產品，一些產品用戶超過6500家，有些產品已進入國際。2017年底，中國同輻實現營業收入27.12億元，是1985年成立之初銷售收入的285倍。

華麗轉身——

堅定改制重組之路，締造“中國同輻”版圖

　　一支煙接著一支煙，一個會接著一個會，一個矛盾糾葛接著一個矛盾糾葛……從2010年8月一直到2011年底，當時的同位素公司總經理王國光仿佛置身于一個巨大的旋渦中，身邊涌動的各種激流讓他應接不暇。所有激流的交匯點即旋渦的中心就是中核集團核技術應用產業的改制重組。“沒有這場毅然決然的體制機制變革，就沒有今天作為核技術應用產業平臺的中國同輻，也不會有如今的上市融資、步入產業發展全新階段。”武健在回憶往事時表示。

　　中國同位素公司和原子能院同位素研究所(原子高科)、核動力院一所(中核高通)，這三家企業無一不是從體制機制改革中一步步走來。“以現代企業建設建立和資本運作為主要標志，規范運行”，在2000年后成為中核集團旗下同輻產業進入資本市場、實現快速發展的首要命題。

　　先是原子高科、中核高通成立和同位素公司進行公司制改制。2001年5月，“北京原子高科核技術應用股份有限公司”正式注冊成立;2003年3月，原子能院將成熟的同位素產業注入原子高科，從而使公司主營業務擴展至同位素與輻射技術領域。2002年6月，中核高通公司注冊成立。2007年，同位素公司進行公司制改制，成為中核集團獨資的有限公司，為其后搭建集團層面的經營管理平臺打下了基礎。這之后，原子高科成功在“新三板”市場掛牌，成為中核集團核技術應用系統第一家在股份代辦轉讓系統掛牌的公司，邁出了接通資本市場的第一步。

　　總而言之，長期以來，這三家企業處于同一產業中輾轉騰挪，如同平行線一樣，靠先發優勢自我發展著，但由于業務領域、經營范圍多有交叉，平行發展的同時又存在競爭。而當這一產業發展行至“中盤”，最難熬的一場體制機制變革兜頭而來。

　　“若要實現更大的發展就必須要打破既有的體制障礙，以市場和產品為導向組建板塊，整合三方資源，唯有如此才能鍛造出一個全新的同輻行業龍頭企業。”王國光在接受記者采訪時懇切地說道。

　　要將這三條平行線“拉攏”，難度可想而知。2011年12月，經過一年半的努力，中國同輻正式成立，以中國同位素公司為平臺，整合重組了原子能院控股的原子高科和核動力院控股的中核高通，完成了產業重組與公司名稱及注冊資本的再次工商變更，同時，這也標志著中核集團實現了核技術應用產業經營管理體制機制的歷史性創新。

　　重組大幕剛落，上市工作又推上了日程。圍繞上市，體制機制改革繼續深化：解決了近400人的事業身份問題;解決了歷史遺留土地房產的問題;解決了同業競爭這一資本運作的“紅線”問題……在中國同輻上市之際，孟琰彬接受記者采訪時表示：“每一次體制機制改革都猶如脫一層皮，但就是這樣的痛苦，讓中國同輻歷經一次又一次脫胎換骨，最終能夠重新構建公司肌理，管理更加透明、規范。”

產品科研——

不忘“技、工、貿結合”初衷，始終占領創新高地

　　2018年1月19日上午11點，一上午的忙碌還未結束，“叮”的一聲，一條短信顯示在中核同興(北京)核技術有限公司市場部經理張宏建的手機上：“國產鈷60的集裝箱已經安全裝船駛向美國西雅圖……”他心頭一松，這是國產鈷60首次規模化走向海外。從產品研發打破國內空白，到年生產能力達600萬~700萬居里，國內市場穩扎穩打，再到批量化銷往海外……談及為了打造“中國鈷源”多年來付出的艱辛努力，無論是牽頭工業鈷60研發的中核同輻副總工程師劉金祥，還是牽頭醫用鈷60研發的中核同輻副總工程師田建春都唏噓不已。

　　中國的鈷源生產在原生產堆逐漸退役的過程中也漸漸銷聲匿跡，國內鈷源100%依賴進口。而一方面鈷源的應用幾乎遍布各行各業，與人們生活息息相關，另一方面鈷源市場具有集中度高、技術門檻高、安全要求高的“三高”屬性，這些都向我國鈷源生產空白發出了嚴重警告：關鍵產品自己沒有生產能力，難保不會在關鍵時刻被國外廠商卡脖子。身處市場一線的同位素公司敏銳地發現了這一問題，迅速做出反應。“在當時，解決鈷源國產化的問題，不是我們這樣體量的一家公司能完成的，但作為國內和技術應用產業的中堅力量，我們不能只考慮自身的利益，必須要著眼于全行業，乃至國家的利益。”在武健心里，同位素公司成立之初屬性就很明確——技、工、貿結合，“作為行業龍頭，大力研發，攻克技術難關，我們責無旁貸。”

　　為此，同位素公司牽頭并多方籌措，投資近2億元，開啟了重水堆生產工業鈷60項目研發之旅。2004年10月，該項目由國家發改委批復立項，同位素公司、秦山核電三期、中核北方、原子能院、中國核電工程公司、上海核工程院等多家企業聯合推動。漫長的7年奮戰后，2011年，我國第一批工業鈷60出堆，我國成為世界上第三個掌握工業鈷60放射源生產技術的國家。此戰之后，2015年，中國同輻又牽頭開展醫用鈷60工業化生產技術研發;2017年4月15日，我國首批醫用鈷調節棒投入輻照生產。

　　“近2億元的投資絕對不是一個小數目，幾乎是當時同位素公司一年的總收入，而且研發周期非常漫長，牽涉單位眾多……對中國同輻而言，我們的決心之大可想而知。而工業鈷60產品開發，只是眾多產品研發中的一個典型案例，它真實地反映了中國同輻多年來對同輻產業的執著情懷、戰略眼光、合作精神和擔當的勇氣。”劉金祥告訴記者。

　　而40年來，原子能院同位素所、核動力院一所，發揮科研院所研發優勢，先后在裂變鉬生產、加速器生產同位素和凝膠型鉬-锝發生器、放射源制備的研發工作中取得國家科技進步一等獎等多項國家級獎勵的顯赫成績。

　　得益于研發投入和大力創新，中國同輻近年來在科研開發領域成果豐碩。2014~2016年，先后獲得國防科學技術進步一等獎1項、三等獎1項，獲中核集團科學技術一等獎1項、二等獎1項，并榮獲“北京生物醫藥產業跨越發展工程(G20)行業領軍企業”稱號。目前，該公司已注冊200多項專利并已提交60多項專利申請。

　　還有信息顯示，截至2017年12月31日，中國同輻研發團隊共有168名研發人員，其中150人持有相關專業崗位的高級職稱、5人享受國務院特殊津貼、3人為國內博士生導師;2017年，研發開支為7350萬元，約占當年總營收的2.8%。近兩年來，中國同輻通過合作和自主建設，分別成立體外診斷試劑研發中心、與四川原子能研究院合作成立成都同輻研發中心、與吉林大學合作成立材料改性研發中心等。目前有9個藥物的研究工作進入不同審批階段。

　　“不斷的技術、產品和商業模式創新是中國同輻發展不竭的動力源泉。在核工業產業鏈條中，核技術應用與民生最為貼近，市場化走得早一些，也走得快一些。我們從來都不是一家純粹的貿易企業，而是一直以‘技工結合、貿工結合’和同輻產業的擴大及質量的升級為己任。我們從未忘卻成立時的初衷，做中國同輻產業的龍頭，成為世界同輻產業有影響力的一流企業。”武健強調。

編輯點評

改革創新 快速起飛

　　從國字號專業公司到在港上市的核藥“龍頭”，中國同輻的前世今生足以成為見證中國40年改革開放歷程的一個生動縮影。在從計劃經濟走向市場經濟的蛻變過程中，我國的核技術應用產業也積累了強大的底氣和實力，正在向新高峰逐步挺進。

　　改革推動核技術應用產業做大做強。當前，發達國家的核技術應用產業貢獻能夠達到國民生產總值的3%~4%，與之相比，我國核技術應用產業產值在國民經濟中占比非常小。對于正在從核大國向核強國邁進的中國來說，發展與人類生命健康密切相關的核技術應用產業勢在必行。為此，中核集團通過毅然決然的改制重組，打破了以往各自為營的局面，解決了歷史遺留問題，有效整合了市場資源，全力打造出產業“龍頭”，向成為國際一流的核技術應用產品和服務供應集團奮力前行。

　　創新推動核技術應用產業轉型升級。如果說三四十年前的改革創新是冰河解凍，那么新形勢下企業的創新則有了更高層次的追求。而整合了行業精英力量的中國同輻更加有信心有實力延續此前幾十年通過科技創新推動企業發展的優良傳統，以創新為驅動力推動企業競爭力全面提升、推動產業經濟邁上新臺階。事實上，只有從技術、產品到商業模式不斷創新，企業才能在市場經濟的汪洋大海中順風順水，暢行無阻。

　　正如習總書記所說：“改革開放只有進行時，沒有完成時。”中國同輻也將在深化改革、不斷創新的道路上加速行進、快速起飛，向社會提供更多更有效的健康產品，為建設更加美好幸福的生活做出更大貢獻。(楊阿卓)

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