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8月2日，由中國能建安徽電建一公司承建的華電蕪湖二期工程項目部組織全體人員學習宣貫公司年中工作會議精神。
會議學習了公司董事長、黨委書記董俊順在2018年年中工作會議上作的工作報告內容，著重對報告中的關鍵詞和數據進行了細致解讀與分析。與會人員立足各自工作崗位實際，對學習的感受及上半年的工作回顧總結、下半年的工作打算進行了討論交流。
結合公司年中工作會議的具體要求，會議對項目部下半年的工作思路進行了明確，對具體工作任務進行了安排。一是扎實做好進度、安全文明施工和質量工藝管控工作，提升蕪湖百萬項目的執行標準，打造公司火電業務履約精品;二是持續推進經營精細化管理，做細二次經營，為三次經營打好鋪墊;三是注重人才培養，特別是對新員工的“傳、幫、帶”，為公司“大建安”戰略推進和高質量發展輸送更多復合型人才;四是規范有效推進基層黨支部陣地建設和正風肅紀等專項工作，為項目生產經營工作提供動力和保障。會議還要求項目部各科室采取站班會、科務會等形式，將公司年中工作會議精神傳達至一線每名員工，同時對各自科室下半年工作要點及計劃進行及時梳理修訂。
華電蕪湖電廠二期規劃建設兩臺100萬千瓦級超超臨界清潔高效燃煤發電機組，被列入安徽省“十三五”重大建設項目庫。
(中國能建安徽電建一公司 唐進) 該文觀點僅代表作者本人，如有文章來源系網絡轉載，本網系信息發布平臺，如有侵權，請聯系本網及時刪除。
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