“如果創始人是一個‘企業家+科學家’、‘企業家+專家’、‘企業家+行業資深從業者’的復合型人才，這樣的創始人最容易被投資公司青睞，因為，外行領導內行，成功了純屬偶然，等于中了五百萬大獎，內行帶著內行做事，基本就是穩操勝券。因此，如果創始人不具有這種雙重優勢，就要考慮核心創始團隊的優勢互補了。”領勢投資創始合伙人朱明華如此闡述投資心得。

　　在朱明華的眼里，藏諾藥業創始人王智森更勝一籌，他是“企業家+專家+行業資深從業者”的綜合體，創業14年，把藏諾從一個30萬投資的小廠做成了藏醫藥三甲企業，在成為企業家之前，專注藏醫22年，給45萬人把過脈，算是行業資深從業者，而且還是北京大學歷史文化資源研究所藏醫學研究室主任。

　　“有了這些優勢，哪怕他現在白手起家，都極具投資價值，我們都會毫不猶豫地投資他。”一名投資人說。

　　王智森從創業開始就擁有不同凡響的抱負，正所謂“燕雀焉知鴻鵠之志”，即便還是一個小廠時，藏諾就立志為更多人帶去健康的福音，“傳承千年藏藥文化，引領現代藏藥航標”，是王智森和藏諾矢志不渝的追求，而今，已成為“信仰”固化在這群人的腦海中。

　　一說起中醫藥、苗醫藥、藏醫藥等詞匯，大家就會產生一些聯想：神秘、傳承、有效、藥材好、治未病等，實際上，苗醫藥、藏醫藥等都屬于大中醫藥范疇。這些關鍵詞，是從藏諾藥業剛剛成立之初，就已經注入企業機體中了，經過14年的披荊斬棘，它已經成為藏藥領域的佼佼者，下一步是該讓它成為公共企業，在更廣大的舞臺上大顯身手了。

　　他如此自信，是有一定道理的。“健康中國”戰略穩步推進，對于中醫藥和民族醫藥產業的支持力度前所未有的大。

　　《中醫藥發展戰略規劃綱要(2016—2030年)》中說：“中藥工業總產值占醫藥工業總產值30%以上，中醫藥產業成為國民經濟重要支柱之一;到2030年，中醫藥健康服務能力顯著增強，在治未病中的主導作用、在重大疾病治療中的協同作用、在疾病康復中的核心作用得到充分發揮。”

　　“規劃”中還說：“促進民族醫藥發展。加強民族醫藥傳承保護、理論研究和文獻的搶救與整理。推進民族藥標準建設，提高民族藥質量，加大開發推廣力度，促進民族藥產業發展。”在此背景下，王智森帶領藏諾藥業心懷社會責任和服務患者的大愛，奔赴二次創業發展之路。

　　據統計，西藏擁有豐富的藥用野生動植物及礦物資源，列入《中華人民共和國藥典》品種多達188種。絕大多數天然藥以中藥為主,民族藥大概只占不到1%，這具有廣闊的提升和發展空間。

　　巨大的時代機會擺在眼前，誰能把控得住?《禮記·中庸》中說：“凡事預則立，不預則廢。”任何事情，事前有準備就可以成功，沒有準備就要失敗。機會總是留給有準備的人。為了“預則立”，創業14年，王智森領導藏諾藥業進行了六大戰略布局。

　　一是狠抓核心競爭力。作為藥企，做出拳頭產品、爆款產品，是最高的企業道德，是核心競爭力的體現，研制好藥是對消費者最大的愛，是藥企最為動聽的語言。藏諾研發中心陸續完成具有獨立知識產權的國家一類創新藥1個、國家六類創新藥4個、傳統藏藥18個、藏藥保健食品30個、中藥飲片200個。打造產品的核心競爭力，是藏諾以弱變強之道，也是始終不渝的發展原則。目前，它擁有國家發明專利及專有技術45項，河北省及西藏自治區國際先進或國內領先科技成果22項，榮獲省部級科技進步獎7項，先后主持了國際科技合作項目、國家“十二五”規劃重點產業振興及技術改造項目、科技部中小企業創新基金重點項目等省部級以上課題6項及省市科研課題10余項。

　　二是推進藥材渠道和種植基地的正規化。“藥材好，藥才好”，這句話是真理。藏藥之所以具有這樣永恒的魅力和效力，就是因為在選材上的獨一無二，藏諾的產品從選材開始，把關都是嚴中又嚴。2016年國慶節，王智森親赴世界上最大的藏紅花原產地——伊朗馬什哈德實地考察，并與最知名的NOVIN藏紅花公司簽訂戰略合作協議。2017年，西藏多部門聯合出臺《西藏自治區醫藥工業發展規劃(2017-2025年)》，明確大力發展中(藏)藥，積極發展醫藥大健康行業，到2015年，全區藏藥材規范化種植基地面積將達到3萬畝以上，醫藥工業產值年均增速保持在12%。其實，很多年前，藏諾就選擇在日喀則市郊區及曲美鄉等戰略位置上，建設胡黃連等三個種植基地，未來藏諾還將在青海建立1000畝的種植基地，逐步保護和恢復珍稀藏藥資源。

　　三是大力推進藏藥標準化和現代化。中醫藥的標準化，一直是個老大難的問題。藏諾藥業集團以組分藏藥、復方藏藥、藏藥單體、藏藥保健食品及現代制藥技術研究為主導，以生物發酵技術研究為特色，以動物實驗模型研究、細胞培養、分子藥理研究等基礎研究為依托，在國內具有較大影響力的藏藥研發中心和國家級現代藏藥工程技術研究中心。在進行標準化的過程中，王智森要求團隊嚴格按照工藝處方投料，按照中成藥生產工藝提取，注重保存完整的生產記錄，嚴格按照《中國藥典》(2015年版)中的法定標準進行質量管控和自檢。

　　四是堅持內控標準高于國家藥典標準。與其他企業家不同的是，王智森教授不僅僅是藏諾藥業的創始人、董事長，他首先還是一名醫生，所以藏諾藥業做產品，最看重的不是利潤，而是品質和效果。供應商的嚴選、入庫取樣制度、QC與檢驗、成品檢查、檢測設備的精準、QA與生產、成品與放行，中間產品的每一道工序都經過QA和QC人員層層把關，不合格中間產品絕不流向下一道工序。這是嚴苛的管理標準，沒有任何一點討價還價余地。

　　五是堅持產學研一體化。王智森作為藏醫大師措如·才朗仁波切的漢族弟子，自己就是醫生和學者，一方面有豐富的治病從業經驗，一方面著作等身，他的《基礎藏醫藥學叢書》系列獲得了極高的評價，而且藏醫學博大精深，學無止境，因此，他對教研與產業的結合非常重視，截至目前，藏諾藥業擁有中國納米藥物諾貝爾獎工作站、藏諾院士工作站、藏藥新型制劑河北省工程實驗室、現代藏藥制劑西藏自治區工程實驗室、河北省藏藥質量工程技術研究中心、河北省企業技術中心等6家科研機構，與俄羅斯國家科學院基因與生化研究所、德國杜塞爾多夫大學、澳大利亞新南威爾士大學、中國醫學科學院及其甄永蘇院士團隊、國家納米科學中心、西藏大學醫學院、青海民族大學藥學院、河北醫科大學等國內外多所著名大學和權威科研院所開展合作，簽署研發合作協議，形成了多層次、寬領域、全方位的學術交流合作平臺。

　　六是投身大健康產業，進行全產業鏈布局。數據顯示，2010年，我國健康產業規模為5000億元，2013年10月，國務院發布關于促進健康服務業發展的若干意見，提出到2020年，健康服務業總規模達到8萬億元以上，到2025年，達到10萬億。在發達國家，健康產業占GDP的20%左右，但是我們國家只有4%左右，健康關聯產業發展潛力巨大。在被稱為中國“財富第五波”的健康行業中，藏諾藥業搶先站位，融藏醫藥研發、制造、康養、營銷、服務于一體，主營業務涵蓋現代藏藥、傳統藏藥、藏藥健康品、保健食品及新資源食品、化妝品、高原植物提取物等領域，擁有5家子公司，6家科研機構，2300多家終端“藏諾養正堂”社區門店，進而拓展至教育、文化、旅游，布局現代藏醫藥全產業生態鏈。

　　“中國醫藥醫療行業，經過迅猛發展，從‘能看病’、‘看好病’，關注點轉到‘不得病’上，從治已病，到治未病的轉變，從以治病為中心，轉變為以人民健康為中心。既要治病，更要防病，既要長壽，又要生活質量高，這都是在醫療和大健康領域出現的一些顯著特征，也代表著未來的消費導向。上醫醫國，中醫醫人，下醫醫病。經過醫病階段，要上升到醫人、醫國的層面，醫國就是大健康，讓中國百姓都能過上健康的生活。但是，有一點需要申明，藏諾藥業發展14年，從良種選育、標準化種植、創新性研究、規范化生產到信息化管理，摸索出了寶貴經驗，現在多點支撐，擁有完整的產業鏈，但是，藏諾藥業畢竟是藥企，它發展大健康產業，更不會放棄其主業，主業是樹干，大健康是枝葉與花朵，不能舍本逐末。”藏諾藥業王智森如此預測大健康產業，也保持著難得的清醒。

　　原標題：藏諾藥業王智森：把脈45萬人，專注藏醫22年，要做最受尊重的藏藥領導企業

　　文章鏈接：中國制藥網 http://www.zyzhan.com/news/Detail/72257.html

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