為進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)爐煤氣回收量，降低煉鋼成本，實(shí)現(xiàn)負(fù)能量煉鋼，陜鋼集團(tuán)龍鋼公司成立煤氣攻關(guān)項(xiàng)目小組，實(shí)現(xiàn)煤氣回收取得新突破。四季度轉(zhuǎn)爐煤氣回收平均水平達(dá)115m³/t,比前三季度煤氣回收量提高了近10m³/t,實(shí)現(xiàn)本年度轉(zhuǎn)爐煤氣回收最好水平。

　　加強(qiáng)工藝操作。優(yōu)化工藝操作，提高冶煉過(guò)程中鋼水各成分和溫度的一次命中率，降低冶煉過(guò)程噴濺，減少冶煉過(guò)程“高拉補(bǔ)吹”以及氧槍在升高下降過(guò)程中煤氣的發(fā)生量，同時(shí)在冶煉過(guò)程中合理控制煙罩與爐口的位置以及槍位，最大限度提高煤氣回收量。

　　加強(qiáng)設(shè)備精益管理。積極組織全員進(jìn)行精益設(shè)備培訓(xùn)，大幅提高員工專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢技能和處理設(shè)備故障能力，時(shí)增強(qiáng)員工職業(yè)素養(yǎng)，提高員工自覺(jué)維護(hù)設(shè)備意識(shí)，保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保煤氣回收的可持續(xù)性。

　　加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理。積極與先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)，找出差距，成立攻關(guān)小組，組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行調(diào)研、討論，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)當(dāng)前煤氣系統(tǒng)進(jìn)行合理評(píng)價(jià)，為煤氣回收創(chuàng)造良好的外在條件。

　　加強(qiáng)設(shè)備改造升級(jí)。加快實(shí)施了對(duì)轉(zhuǎn)爐老區(qū)除塵設(shè)備系統(tǒng)技術(shù)的改造和八萬(wàn)三閥組氣體分析系統(tǒng)的改造，提高轉(zhuǎn)爐煤氣回收時(shí)間。

　　據(jù)悉，該公司僅八萬(wàn)組氣體分析系統(tǒng)改造，年可多回收3000萬(wàn)m³煤氣，創(chuàng)造效益100多萬(wàn)元。

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